BabyWorld

Att tillsammans med Babyworlds ledning utveckla affären och samtidigt säkerställa leverans av ny plattform för e-handeln.

Tillväxt och marknadsföring

Fokusområden: Projektledning, byrå- och beställarstöd, KPI-struktur, Paid Social, budgetering, organisation, CRM.
Våra roller: Rådgivare. Project Lead.

Vårt uppdrag

Vi fick uppdraget att kvalitetssäkra spårning och mätning där vi implementerade attributionsfria KPI:er. Vi arbetade med kravställning, koordinering och projektledning under pågående plattformsmigreringsprojekt.

Viktiga delleveranser sammanfattade:

Upphandling av byrå för digital marknadsföring.
Utveckling av KPI-ramverk för optimering av marknadsmix och kampanjer samt kravställning, koordinering och projektledning under pågående plattformsmigreringsprojekt.
Definition, genomförande och uppföljning av acceptanskriterier för UAT med processer samt utförande av end-to-end integrationstester.

Tack vare vårt arbete såg BabyWorld en minskning av utvecklings- och integrationskostnaderna. Detta samtidigt som kvalitetsbrister i integrationer, funktion och design reducerades.

Nyckelaspekter

KPI-fokus:
Med uppdraget att sätta fokus på att kvalitetssäkra spårning och mätning implementerade vi attributionsfria indikatorer, Customer Acquisition Cost och Gross Margin 3, nedbrutet på varugrupp och trafikkanal.
Dokumenterade besparingar:
Genom grundlig kravställning och noggrann kvalitetskontroll gentemot externa byråer minskades utvecklings- och integrationskostnaderna.
Ökad kvalitet genom testning:
Tack vare framtagande av ett testschema end-to-end reducerades kvalitetsbrister i integrationer, funktion och design.
Snabba fötter:
Tack vare att vi arbetade direkt med VD och ledningsgrupp kunden vi snabbt gå från förslag till beslut och vidare till implementering.
Högt i tak:
Vi har tack vare en förändringsbenägenhet inom Babyworlds organisation kunnat leverera tydliga rekommendationer utan att behöva ta hänsyn till gamla sanningar.
Samarbete:
Allt arbete underlättas när alla involverade (byråer, leverantörer och experter) verkar för ett nära samarbete. Det gav stöd till processerna intill migrationsprojektet och bidrog till kostnads- och tidsbesparing genom tydligare ansvarsfördelning samt leveransansvar.

”Vårt mål är att bli marknadsledande inom babyfackhandel i Sverige. Vi värnar om kundmötet i det fysiska ledet och kommer med Omniarchs expertis bygga vidare på vår redan exceptionella kundupplevelse i digitala kanaler.”

Dennis SöderqvistVD BabyWorld

Var står ni?

En assessment ger samma sorts underlag som ligger bakom det här caset — för er egen affär. 7 avgränsade frågor, 7 separata underlag.

Jämför alla assessments

Fler case:

Alla case

Newport
Roll
Rådgivare, analytiker, projektledare och “Quality Assurance”.
Fokus
E-commerce, rapportering, analys, UX, digital marknadsföring, trafikoptimering, internationalisering.
Analys, UX och konvertering
Mini Rodini
Roll
Tillförordnad e-handelschef.
Fokus
Vi har under två år förvandlat e-handeln till att bli bolagets snabbast växande och mest lönsamma försäljningskanal.
Interim och insourcade roller

Redo att växla upp? Vi hjälper dig!

Vi är passionerade inför att se, möta och hjälpa dig med dina digitala utmaningar. Ta del av våra beprövade strategier och få hjälp att växa till nya höjder. Vill du vara en del av vår framgångsresa? Boka ett möte så berättar vi mer!

letstalk@omniarch.se

Tala med Omniarch - tillväxtbyrå för E-handel

Vårt uppdrag

Nyckelaspekter

KPI-fokus:

Dokumenterade besparingar:

Ökad kvalitet genom testning:

Snabba fötter:

Högt i tak:

Samarbete:

Newport

Mini Rodini

Redo att växla upp? Vi hjälper dig!